Onboarding

Muestra la experiencia de los nuevos ingresos durante sus primeros días/semanas/meses en la organización.

Objetivo

Entender cómo viven el ingreso los nuevos colaboradores y detectar oportunidades para mejorar su integración y la de futuros colaboradores.

Usos prácticos

• Evaluar la efectividad del proceso de onboarding
  Analizar si el proceso de integración está cumpliendo con los objetivos establecidos, tanto en cantidad como en calidad.

• Medir la tasa de respuesta
  Observar la participación de los nuevos colaboradores en las encuestas de onboarding y garantizar que el feedback recibido sea recibido.

• Identificar áreas de mejora en el proceso
  Ver los resultados de drivers clave, como Alineación o Crecimiento, y detectar si los nuevos colaboradores están recibiendo el apoyo necesario en estas áreas.

• Monitorizar el score general del Onboarding
  Evaluar el score general de satisfacción de los nuevos ingresos para ver si la experiencia de onboarding está siendo positiva o si hay áreas a mejorar.

• Realizar comparaciones entre cohortes de ingresos
  Comparar las métricas de onboarding entre distintos grupos de nuevos empleados (por ejemplo, mes a mes o entre diferentes equipos) para detectar patrones o diferencias.

• Detectar puntos de fricción en la integración
  Ver qué drivers tienen puntuaciones bajas (por ejemplo, Mi Líder o Mi Equipo) para abordar rápidamente posibles áreas de conflicto o dificultad.

• Monitorear tendencias a lo largo del tiempo
  Seguir la evolución de la experiencia de onboarding durante diferentes ciclos y ajustar las estrategias en función de las variaciones en los resultados.

⚠️ Consejo: El análisis de drivers específicos como Mi Líder o Mi Equipo es clave para ajustar las áreas de mayor impacto y mejorar la retención de los nuevos colaboradores a largo plazo.