En este artículo reunimos las prácticas concretas que sostienen la participación de tu equipo y que hacen útil la información que recibís de Lara AI. Está escrito para líderes —no para el equipo de HR— y puede compartirse tal cual. Es especialmente útil al incorporar a un líder nuevo, antes del lanzamiento en su área y cuando la participación de un equipo cae.
Tu participación como líder es clave: con el acceso a las métricas de tu equipo tenés herramientas adicionales para gestionar mejor, siempre que entiendas y conozcas cómo está tu equipo de trabajo.
Qué hacer como líder
Impulsá la herramienta. Recordá la importancia de la confianza en Lara AI: eso ayuda a fomentar la tasa de respuesta y garantizar la calidad de las respuestas.
Compartí los resultados con tu equipo regularmente.
- Con frecuencia mensual o bimensual.
- Haciendo partícipe al equipo.
- Generando espacios para discutir posibles mejoras.
Creá planes de acción basados en las conversaciones con tu equipo: generan cambios positivos y te permiten hacer seguimiento de mejoras para la próxima vez que compartas los resultados.
Usá la información y las métricas para tu gestión. Si sos líder de líderes, usá la información para revisar la gestión de tus reportes; si no, aprovechá la data como termómetro real para escalar tu gestión.
Recordá: se necesitan tres o más respuestas para poder visualizar resultados —así se mantiene el anonimato— y las métricas de líderes consideran las respuestas de los colaboradores de los últimos seis meses. Lara AI no está para evaluar desempeño ni juzgar a los colaboradores: está para construir y mejorar la experiencia de todos.
✅ Buenas prácticas
- Hablá de Lara AI con tu equipo antes del primer mensaje. Un equipo cuyo líder no menciona el tema participa mucho menos.
- Nunca le pidas a alguien que te muestre lo que respondió.
- Mirá tu tablero con una frecuencia fija y llevá al menos un tema por trimestre a una conversación de equipo.
- Cuando actúes a partir de un resultado, decí que fue por eso. Es lo que demuestra que responder sirve.
⚠️ Errores frecuentes
- Tratar los resultados como una nota sobre tu desempeño. No lo son, y esa lectura te lleva a desalentar la participación.
- Intentar deducir quién respondió qué en un equipo chico.
- Pedirle al equipo de HR las respuestas individuales de tu equipo.
❓ Preguntas frecuentes
¿Veo las respuestas de cada persona? No. Ves información agregada de tu equipo.
¿Esto se usa para evaluarme? No. Es una herramienta de gestión, no de evaluación.
¿Qué hago si mi equipo casi no responde? Hablá del tema en una reunión, contá para qué sirve y pedí al equipo de HR un ejemplo de algo que cambió por las respuestas.
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Ante cualquier duda o inconveniente, por favor contactate con soporte@meetlara.ai.
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